Grupa McKinley BCS & EIRP to konsorcjum firm szkoleniowych i coachingowych działających na rynku edukacyjnym od połowy lat dziewięćdziesiątych. Naszą misją jest inspirowanie do rozwoju osób, zespołów i przedsiębiorstw.
Będąc na rynku od wielu lat stworzyliśmy własne, sprawdzone metody działania. Specjalizujemy się w praktycznych formach szkoleń (teamworking) oraz coachingu (business coaching).
Działamy z pełnym zaangażowaniem, wykorzystując w pracy połączenie sprawdzonej wiedzy, know-how i kreatywności. Naszym celem jest tworzenie i prowadzenie działań rozwojowych/ edukacyjnych najwyższej jakości.
Opis elementów modelu:
TeamWorking - szkolenia dedykowane (zamknięte) – przygotowane w oparciu o precyzyjną diagnozę przedszkoleniową. Szkolenie dedykowane jest odpowiedzią na zdiagnozowane wcześniej potrzeby organizacji i poszczególnych uczestników treningu. Szkolenia zamknięte gwarantują odwoływanie się do specyfiki firmy, jej doświadczeń, procedur i zwyczajów. Trenerzy prowadzący nabywają wiedzę na temat firmy, dla której przygotowują szkolenie. Szkolenie zamknięte odbywa się w miejscu i terminie wskazanym przez Klienta.
Konsultacje szkoleniowe - zajęcia dla pojedynczych pracowników i małych grup (2-3 osoby). Konsultacje mają bardzo intensywny charakter z racji niewielkiej ilości uczestników. Ich zaletą jest skupienie się na zagadnieniach szczególnie ważnych dla osób uczestniczących w treningach. Pozwalają one na maksymalnie zindywidualizowane zajęcie się konkretnymi problemami, z jakimi borykają się uczestnicy konsultacji.
Coaching – indywidualne spotkania, których celem jest dostarczenie nowych umiejętności, wsparcie w procesie rozwoju, poprawa jakości funkcjonowania osoby w organizacji, lub rozwiązanie konkretnych problemów pojawiających się w jej pracy.
Coaching jest interaktywnym procesem, który pomaga działać lepiej, szybciej się rozwijać, osiągać bardziej satysfakcjonujące wyniki. Jest skuteczną metodą podnoszenia efektywności w życiu zawodowym i prywatnym.
Akademie umiejętności to oferta dla firm, które traktują priorytetowo inwestycje w kapitał ludzki. Akademie umiejętności należą do najbardziej rozbudowanych produktów szkoleniowych. Opierają się na złożonych działaniach okołoszkoleniowych – na audycie przedszkoleniowym oraz stosowaniu różnorodnych narzędzi follow-up.
Koncepcja i dobór poszczególnych modułów szkoleniowych jest wynikiem naszych wcześniejszych doświadczeń w pracy z grupami docelowymi Akademii.
METODYKA PRACY
Z naszych doświadczeń wynika, że najbardziej efektywnymi metodami uczenia są te, które bazują na możliwości osobistego zaangażowania i zbierania doświadczeń przez uczestników zajęć. Aby umożliwić wszystkim uczestnikom szkolenia aktywne uczestnictwo sugerujemy pracę w niewielkich grupach liczących do 10 osób. Skuteczność szkoleń często wyznacza ilość i jakość stosowanych w pracy zawodowej sposobów działania poznanych na zajęciach. By ta skuteczność była wysoka konieczne jest, aby poszczególne umiejętności stały się nawykiem działania pracowników.
Praca w formule warsztatowej, różnorodność stosowanych metod i stałe monitorowanie poziomu aktywności uczestników przez prowadzących zajęcia pozwala na optymalne wykorzystanie czasu szkolenia do nabywania i trenowania nowych umiejętności. Atrakcyjna forma zajęć pomaga uniknąć znużenia, dzięki czemu uczestnicy więcej zapamiętują ze szkolenia – a nauka staje się dla nich wielokrotnie przyjemnym doświadczeniem, które chcą powtarzać.
Kursy realizowane są w sposób zrozumiały i uporządkowany. Ukierunkowane są na nabycie nowych umiejętności w zakresie coachingu w środowiskach o charakterze korporacyjnym, firm różnej wielkości. Daje uczestnikom dobrze ustrukturalizowaną wiedzę w zakresie prowadzenia coachingu, procedur osiągania celów, wzmacniania ambicji i motywacji, rozwoju relacji, rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji i wielu niezwykłych możliwości, które może posiadać coach.
Otwarte kursy certyfikacyjne:
Public Administration Executive-Coach
Public Administration Manager-Coach
Akademia Zarządzania
Otwarte programy edukacyjne:
Umiejętności menedżerskie
Motywowanie i delegowanie
Zarządzanie zespołami w administracji
Zarządzanie w kryzysie