Coaching Transformacyjny

EXECUTIVE COACHING TRANSFORMACYJNY zajmuje się transformacją osoby. To nowe podejście w dokonywaniu przemiany osobistej ze stanu aktualnego na pożądany. Metoda ta skierowana jest do Executive Managerów, których sukcesy zależą od właściwych relacji z ludźmi, podwładnymi, współpracownikami, kontrahentami;  którzy kierują się w swojej pracy zawodowej, bądź zamierzają kierować się, troską i dbałością o ludzi.

Jest to metoda, która niezwykle podnosi jakość życia zawodowego osób chcących skuteczniej przeciwdziałać niezamierzonym, niechcianym stanom emocjonalnym.

Executive Coaching Transformacyjny sprawia, że osoba odzyskuje swoją „klarowność umysłu”. Dużo łatwiej wówczas jest myśleć, podejmować decyzje i funkcjonować na co dzień. Osoba staje się mniej reaktywna i jednocześnie emocje innych ludzi przestają mieć wpływ na Klienta, który zachowuje wewnętrzny spokój.

Coaching Transformacyjny:

• trwale eliminuje wewnętrzne, osobiste ograniczenia stojące na drodze w osiągnięciu zamierzonego przez Klienta celu. To szczególne zorientowanie na cel i ludzi, doskonale odzwierciedla świadomość Executive Managera. To sprawia, że mamy do czynienia z jedną z najszybszych metod osiągania celów na tym poziomie zawodowym,
• niezwykle podnosi jakość życia zawodowego osób chcących skuteczniej przeciwdziałać niezamierzonym, niechcianym stanom emocjonalnym. Coaching Transformacyjny sprawia, że osoba odzyskuje swoją „klarowność umysłu”. Dużo łatwiej wówczas jest myśleć, podejmować decyzje i funkcjonować na co dzień. Osoba staje się mniej reaktywna . Również emocje innych ludzi przestają mieć wpływ na Klienta, który zachowuje swoją wewnętrzną wrażliwość i spokój,
• przygotowuje osobę do adekwatnego i umiejętnego dostosowywania się, na jej żądanie, do różnych sytuacji. Innymi słowy taka osoba robi się dużo bardziej wrażliwa i również poprzez swoją wrażliwość ma pełniejsze zrozumienie i możność zrozumienia klienta czy też swoich współpracowników. Dzięki temu znajduje zawsze właściwy sposób interakcji z innymi ludźmi,
• wymaga spokojnego "miejsca", pewnego wejścia do wewnątrz, zajęcia się sobą oraz gotowości do przyjrzenia się swoim wewnętrznym wzorcom oraz temu, co osoba wewnętrznie tworzy i w związku z tym, co tworzy na zewnątrz. Transformacja czasem wymaga zmiany tego czym się obudowaliśmy dotychczas, często stylem własnej osobowości .

Coaching Transformacyjny daje klarowność kierunku wspierając rozwój intuicji menedżerskiej w biznesie. Ponadto stwarza płaszczyznę do wytyczania jasnych wizji, celów i działań. Wspiera rozwiązywanie problemów i takie podejmowanie decyzji, które jest spójne z tożsamością i wartościami danej osoby. Pomaga uniknąć pójścia niewłaściwą ścieżką.

Czasami rozpoczynamy wielki projekt, i nagle w połowie działań orientujemy się , że nie o to chodziło, nie to chcieliśmy osiągnąć, czy też klient nagle tego nie chce. Więc takie niepożądane wydarzenia mogą być wyeliminowane zanim taki projekt jeszcze się rozpocznie. Uczymy się wówczas czuć i wyczuwać naszą pracę a nie tylko myśleć o naszej pracy, czy w naszej pracy. Intuicja managerska może być niezwykle wyrafinowanym, świetnie dostrojonym narzędziem percepcji. Percepcji, którą można "wyostrzyć".  Jeżeli potrafimy zrozumieć i czuć nasz kierunek w naszym życiu, wtedy jesteśmy w stanie idealnie, korzystając z wyostrzonych narzędzi percepcji , wczuć się i wiedzieć, który kierunek jest dla nas właściwy, i co jest dla nas dobre.

Stworzenie dobrego przepływu relacji w firmie, dobrej atmosfery jest obecnie jednym z ważniejszych celów ludzi biznesu. Więc wyobraźmy sobie całą firmę ludzi szczęśliwych, spokojnych o bardzo klarownych umysłach. Ludzi, którzy mają gotowość omawiania swoich problemów aby znaleźć rozwiązania a nie aby walczyć ze swoim ego. Coaching Transformacyjny, prawdziwie realnie, oferuje taką możliwość. To właśnie czyni tę pracą tak nową, tak unikalną i tak szybką w swojej skuteczności .

Nasi klienci kiedy wracają do domu z pracy przyzwyczaili się by mówić, że mieli dzisiaj dobry dzień. Wciąż mają zasoby energii dla własnej rodziny i znajomych. Zostawiają biuro w biurze. To też dobrze wpływa na sytuację osobistą. To jest właśnie świat transformacji.

CZYM JEST TRANSFORMACJA

W psychologii biznesu, transformacja jest coraz bardziej znanym pojęciem. Transformacja oznacza, że dokonujemy przemiany ze stanu aktualnego na pożądany.  W Coachingu Transformacyjnym tym, który dokonuje transformacji jest Executive Manager.

Dlaczego chcielibyśmy się transformować?

Nasza codzienna osobowość czasami dociera do ślepego zaułka.  Np. w biznesie możemy mieć trudnych podwładnych lub też bardzo trudnego, złożonego klienta. Czy zdarzyło Ci się tak, że używając technik i narzędzi komunikacyjnych - nie udało się Ci się osiągnąć oczekiwanych rezultatów? Czy nie jest tak, że czasem widzimy, że klient chce to co mamy do zaoferowania, ale nie jesteśmy w stanie mu tego dostarczyć. I wtedy zachodzi takie pytanie:

Może gdybyśmy byli  inną osobą w swojej tożsamości, wtedy moglibyśmy mu to dać... Kluczem do transformacji będzie nauczenie się tego jaką osobą mam się stać. Jak mogę się nią stać aby dostarczyć to, czego pragnę - aby mieć taką komunikację jaką sobie życzę i takie życie jakie chciałbym lub chciałabym mieć.

Większość modalności oferowanych w świecie biznesu dotyczą zmiany zachowań, wyuczonych praktyk i umiejętności. Oczywiście każdy może się z korzyścią tego nauczyć. To jest tak jakby nauczyć się z podręcznika lub w szkole kolejnego rozdziału negocjacji. Dokładamy do własnego typu osobowości kolejną wiedzę i kolejne umiejętności . Jak to nie starcza, to nakładamy kolejny zestaw umiejętności, itd.

W pracy transformacyjnej nie pracujemy jedynie na naszych umiejętnościach biznesowych. Przyglądamy się całości osoby, ponieważ całość osoby wpływa na to, jak postępujemy i w jaki sposób uzyskujemy wyniki w pracy. Więc jeżeli czyjeś osobiste życie nie funkcjonuje, to oczywiście wpływa to na jego zachowanie, na jego bycie w biurze. Bez względu na to jak bardzo próbujemy to tłumić i odciąć. Praca transformacyjna potrafi stworzyć równowagę pomiędzy obszarem życia osobistego, rodzinnego i zawodowego. Radząc sobie wówczas z problemami osobistymi lub rodzinnymi, co całkowicie oczyszcza umysł i powoduje, że osoba jest w pracy skuteczna. Możemy również przyjrzeć się temu jak problemy relacyjne takiej osoby wpływają na kontakty zawodowe. To są wszystko te same relacje. Żadna wymyślna technika interakcji czy komunikacji, czy wyszukane umiejętności, nie są w stanie stworzyć naprawdę dobrej, prawdziwej atmosfery między ludźmi. Owszem, takie techniki mogą stworzyć większą klarowność na jakiś czas, pewną większą skuteczność na jakiś czas, ale tak naprawdę  nie usuwają one problemu, który nosi menedżer. Nie usuwają całości głębi tego obrazu. Dlatego usunięcie np. takiego problemu na głębszym poziomie, powoduje wpływ nie tylko na interakcję na inne osoby lecz również na całość istnienia tej osoby i przejawiania się w życiu zawodowym.

Praca transformacyjna często pokazuje, że często w życiu otaczamy się trudnymi ludźmi, konfliktowymi ludźmi tylko dlatego, że odbijają oni w idealny sposób jak lustra nasz stan umysłu, nasz stan bycia. Do tego stopnia, że czasem w życiu zawodowym przyciągamy ciągle trudnych współpracowników oraz klientów. Kiedy dokonamy transformacji w sobie, okazuje się, że zaczynamy tworzyć całkowicie inne środowisko wokół siebie. Czyli jedna sesja ma wpływ na wielu ludzi.

KWESTIE ORGANIZACYJNE:

Sesje prowadzą zawodowi Coache akredytowani w międzynarodowej federacji nadzorującej etykę i metodykę pracy (IMCF). Praca z Coachem nie wymaga przeżywania ani odsłaniania żadnych wydarzeń, spraw z przeszłości.  Nie jesteśmy zainteresowani historią. Wystarczy minimum sprawy aby właściwie określić temat i cele pracy z Coachem. Jeżeli klient, przy wsparciu Coacha, jest w stanie właściwie określić temat (cele do osiągnięcia, zaistniałe problemy, sprawy do rozwiązania, wizje i inspiracje) i to co chce osiągnąć w wyniku pracy z Coachem (konkretny rezultat, kryteria sukcesu/pożądanej zmiany) wówczas z powodzeniem następuje praca nad tematem wg harmonogramu spotkań, jego pożądane rozwiązanie a w przypadku problemów - usunięcie.

W Coachingu Transformacyjnym wykorzystujemy trzy metody pracy:

1. ACCELARATING COACHING - grupa własnych metod pracy z transformacją, rozwiązywaniem problemów, podejmowaniem decyzji oraz doskonaleniu kompetencji osobistych i biznesowych,
2. EFT - metoda uaktywniająca meridiany w celu zdeaktywowania niepożądanych stanów emocjonalnych, w których może znaleźć się osoba,
3. WHH - metoda polegająca na kompletnym, całkowitym i trwałym oczyszczeniu przyczyn wywołujących ewentualne trudności, niepożądane stany emocjonalne, etc.

Coaching Transformacyjny jest poufnym, osobistym spotkaniem z Coachem skierowanym do Executive Menedżerów obsługiwanym w języku polskim, angielskim lub niemieckim.

Wariant 1: spotkania  90 minutowe (1,5h) w siedzibie klienta lub w biurze Coacha - zwykle od 6 do 8 spotkań w zależności od tematów

Wariant 2: spotkanie całodniowe w naturalnym, oczekiwanym otoczeniu klienta (połączone z hobby Klienta, przyrodą, etc.)

Zawsze określony zostaje temat, rezultat, kryteria sukcesu/pożądanej zmiany, które zostaną zmierzone na początku i na końcu procesu.

Spotkanie z Coachem odbywa się na dwóch poziomach:

1.  proces coachingowy prowadzony przez Coacha zgodnie ze standardami IMCF, transformacyjne przygotowanie do zmiany przekraczające stereotypy doraźnego rozumienia sytuacji i działania, w sposób pobudzający zaangażowanie współpracowników.

2.  wiedza i umiejętności w zakresie transformacji  - zaprezentowane zostaną Executive Managerowi proste i użyteczne zasady jak działa transformacja, jak inspirować ludzi do przezwyciężania przeszkód w realizacji nowych wizji i strategii. Manager pozna sposoby indywidualnej pracy z transformacją po sesjach coachingowych.